为提高机关的管理水平，工作效率和服务质量，配合新一轮的学校内部体制改革，推进依法治校和依法管理，根据校党委的要求，拟于今年11月份内几个档位牵头，对2011年机关规范化管理与工作作风状况进行专题调研，现制定方案如下：

一、调研的组织

为加强对这次专题调研工作的组织领导，成立调研工作领导小组，由分管机关党委的校党委副书记邓频声任组长，机关党委副书记晏华满、组织部长陈伟、校办主任陈厚丰任副组长，机关一总支书记李劲松、机关五总支书记陈业平、校办副主任阳征为成员，具体负责组织协调调研工作的展开和推进。

二、调研的目的

这次调研既不是对机关职能部门的年度考核，也不是机关职能部门的工作评比，主要通过调研达到五个目的：一是全面了解机关规范化管理情况；二是准确把握机关工作作风状况；三是听取对加强机关作风建设的建议；四是探索依法治校规范管理的有效之策；五是促进机关工作和管理水平的提高。

三、调研的内容

围绕“机关规范化管理和工作作风建设”这个主题，着重调研几个部门落实学校党政例会，特别是落实校长办公会和学校党政工作要点的情况。具体从以下五个方面展开：

（一）人员管理。主要是调研部门基本情况，编制机构、管理措施、管理经验等。

（二）会议管理。主要调研部（处）务会的落实情况，包括会议的形式、会议次数、会议程序、会议内容、会议记录、会议落实等。

（三）班子管理。主要调研部门班子成员的分工，班子成员的职责，班子成员自身建设等。

（四）经费管理。主要调研部门日常经费的管理使用情况和大项经费的管理开支情况，是否落实“日常经费开支一把手负责制、大项经费开支集体负责制”等。

（五）听取意见。主要调研部门对加强机关规范化管理和加强机关作风建设的建议和对策，例如：如何保障部（处）务会的制度化和常态化，如何推进依法治校和依法管理，如何提高工作水平、办事效率和服务质量，如何深化创先争优活动，如何实现机关的文明办公等。

四、调研的形式

本次调研采取三种形式：一是听。听取部（处）主要负责人的汇报；二是看。看部（处）务会的记录本；三是谈。请部（处）领导对加强机关规范化管理和改进机关工作作风的具体意见和举措。调研的实施，拟分三个组进行：

五、调研的运用

（一）形成调研报告。三个调研小组汇总调研情况，形成有肯定特色、分析问题、提出建议的调研报告，分别报送刘书记、赵校长等校领导，为校党委、校行政重视机关规范化管理和机关工作作风建设提供依据与参考。

（二）反馈调研意见。把调研中机关规范化管理和工作作风需要加强和改进的方面，提出建设性意见，反馈给机关职能部门参考。

（三）完善相关规定。针对调研中发现的问题，由校办和机关党委联合制定《机关部（处）务会规范》、《机关文明办公规定》和《加强机关作风建设实施方案》，进一步明确机关规范化管理和机关工作作风的要求。

（四）推进机关工作。将调研中各部门提出好的建议和提供的做法经验，编辑一期专题《简报》，发给各部门相互学习和借鉴，提升机关工作和管理的整体水平。